Em gestão de projetos, avaliação de projetos é um processo pelo qual se ordena o estabelecimento de modificações geradas por um projeto por meio da comparação entre o estado atual e o estado previsto no teu planejamento. Isto é, tenta-se saber que em tal grau um projeto conseguiu executar os seus objectivos, as mudanças no planejamento ou bem que retém tanta técnica pra cumpri-los.

por este significado, é primordial enfatizar que a avaliação não é um encerramento em si mesma, é um meio pra otimizar a gestão dos projetos. Política-Estratégica: A parcela política irá ver a cota social e política, tua consistência pra transcender no tempo e que possa ser de certa maneira equitativa. Administrativa: o caso administrativo, o fim é a toda a hora o maior racionalização de recursos, a realização de seus planos, objetivos, metas, atividades, programas, sentença da competência e eficiência em sua superior sentença. Técnica: O técnico é uma mistura do que o anterior e o próprio, por causa de incide atualmente o mais querido realização dos 2 pontos anteriores, o avanço das descobertas, da tua velocidade, medição e precisão.

Agora depende de cada ciência que enfoque científico e técnico aplicáveis. Avaliação pessoal: Que inclui a “avaliação econômica” que assume que o projeto é completamente financiado com capital próprio, pelo que não há que solicitar crédito, e, por outro lado, a avaliação financeira, que adiciona financiamento externo. Avaliação social: a avaliação social, em tão alto grau os proveitos como os custos são avaliados a preços de sombra de eficiência. Nesse lugar interessa os bens e serviços reais utilizados e produzidos pro projeto.

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Os diferentes tipos de avaliação variam de acordo com o instante em que se realizem. Os tipos de avaliação são: ex-ante, de processo, ex-post e de encontro. Avaliação supervisionada: É feita antes da aprovação do projeto e pesquisa conhecer a tua pertinência, a viabilidade e a eficácia potencial. Este tipo de avaliação consiste em seleccionar de entre algumas escolhas tecnicamente viáveis pra que produz o maior choque ao pequeno custo. Esse tipo de avaliação pressupõe a incorporação de ajustes necessários no desenho do projecto, o que poderá gerar até mesmo a mudança do grupo beneficiário, a tua hierarquia de objectivos e o orçamento.

Avaliação de recurso, operacional, de meio termo ou contínua: É feito enquanto o projeto vai se desenvolvendo e guarda estreita ligação com o supervisionamento do projeto. Permite saber em que proporção estão-se cumprindo os objetivos (Resultados em caso de marco lógico); em relação com isto, uma avaliação deste tipo tem que procurar cooperar pro aperfeiçoamento do paradigma de intervenção empregado e reconhecer lições aprendidas. As referências financeiras costumam solicitar a realização desse tipo de avaliação pra fazer os pagamentos periódicos.

Avaliação ex-artigo, de resultados e de final do projecto: realiza-Se no momento em que termina o projeto. As opiniões de resultados e de embate devem de assumir um projeto específico de investigação, como se verá mais adiante. A avaliação dos projetos, em seus diferentes tipos, contempla uma série de critérios de base que permitem determinar tuas conclusões. Em função do campo, corporação ou organização em dúvida, é que se utilizam de uma série de critérios ou outros que se relacionem com os objetivos estratégicos pretendidos. Pertinência ou relevância: Observa a congruência entre os objetivos do projeto e as necessidades identificadas e os interesses da população e corporações (consenso social). Observa-Se, essencialmente, na avaliação ex-ante), porém também em outros tipos de avaliação.

Eficiência: Capacidade em que se conseguiram ou se espera atingir os objectivos da intervenção, tendo em conta a tua seriedade relativa. Observa-Se pela avaliação de tipo sequente e ex-postagem. Esse critério é habitual na análise custo-privilégio consumada a avaliação ex-ante.

o Embate: Efeitos de grande período, positivos e negativos, primários e secundários, produzidos, direta ou indiretamente, por uma intervenção pro desenvolvimento, intencionalmente ou não. Sustentabilidade: a Capacidade em que as modificações realizados pelo projeto continuem e permanecem o tempo em prol da população e/ou das instituições, uma vez que a intervenção foi concluída.